年终总结丨用变革促进腾飞——2022再出发！
初心如磐行致远，凝心聚力谱新篇。
回首2021，意义非凡。在这一年里，从国际动态来看，疫情肆虐、全球物价上涨；从国内经济层面来看，互联网反垄断实施、地产去金融化、教育去资本化、医疗去市场化、三胎政策等等。背景之下，我国迎来了历史以来的百年之大变局——共同富裕，其本质都关乎一个话题：从“效率”优先向“公平”优先转化，从经济高速发展向经济高质量发展转变。
历史的拐点骤然将至，时势造英雄，未来也将是机遇与挑战并存！海龙科技借势而上，顺势而行，谋定而后动，2022年前公司内部高层迅速调整组织架构，不断完善海龙科技营销铁三角组织体系，提高方案质量和服务质量；启动全面预算管理，个人目标与组织目标深度绑定，统一思想与坚定信念，并落实绩效考核等一系列制度，建立末位淘汰机制、电网机制，深化内部管理。同时，公司对外部调整重要战略经营方向，明确客户定位及项目选择标准，明确海龙科技数字化品牌市场定位，推出以行业育才基地定位的“海龙学院”建设，择高设立制定出大学经营战略，培养优秀人才。
公司始终以“专注于企业持续化发展，让科技造福人类”为使命，依托智能传感器、通讯模组、数据传输设备，打造智能硬件和移动应用等核心产品，聚焦物联网平台研发，为智慧社区、数智园区、智慧旅游、智慧建筑、教育创新、新型数字政府、医疗健康、交通物流、环保安监等提供定制化综合应用服务。
2022年是“海龙科技”开局之年，我们必将积极主动面对风险和挑战，化危为机、开创新局，唯实惟先、善作善成，以高质量发展开启公司蝶变跃升、跨越发展的新征程！
总结2021，启航2022
2022年1月24日海龙科技启动年终总结大会，各中心总监、部门经理以及部分员工依次总结2021年相关的经营及重点工作开展情况，剖析存在问题，并对公司2022年经营规划与战略做了全面部署。
（图一）述职汇报流程
述职开始，首先由各中心负责人对2021年度工作情况进行了总结与汇报，并对2022年的目标和方向进行了简要阐述。
（图二）财务中心总监潘瑾述职
（图三）营销中心总监莫健平述职
（图四）贵州分公司总经理李伟述职
（图五）营销部经理王辉述职
（图六）行销中心总监唐梓坚述职
（图七）客服部经理刘侨述职
（图八）项目管理中心总监李超述职
（图九）采购中心总监李阳红述职
（图十）研发中心总监彭飞述职
（图十一）成都研发中心总监王畅线上直播述职
（图十二）人资行政中心总监王吟典述职
（图十三）常务副总经理邓志刚总结
（图十四）董事长点评
在所有管理层述职结束后，李波董事长针对各中心总监及经理述职的结果表示了肯定，特别对行销中心和研发中心的述职做出高度评价。希望2022年我们以全新的面貌，最优的姿态来打赢一场胜仗！海龙的未来将是走出湖南、走出中国，让科技来造福人类！
同时李波董事长也为大家送上了新年祝福，希望大家在2022年拥有更健康的身体，更佳的生活、工作状态，更高的追求，对生活要充满热爱、要充满信仰。
各中心负责人参与述职汇报完成之后，接下来是员工参与工作分享环节。
（图十五）项目管理中心副总监王凤娟
（图十六）总裁办常务副总经理助理王海江
（图十七）研发中心副总监付宵
（图十八）营销中心副总监欧阳靖
（图十九）采购中心经理罗建辉
（图二十）解决方案部经理田拓
（图二十一）项目管理中心副总监张卫东
（图二十二）基建部办公室副主任汤建
（图二十三）营销经理唐明政
轻松一刻
在述职大会间隙，为舒缓久坐的紧绷，人资行政中心设置了轻松的互动游戏环节，让大家全天都保持着充沛精力。并精心为大家准备了海龙logo徽章，传递着海龙信念，诠释一份海龙人集体团结合作精神。
（图二十四）舒缓运动
（图二十五）令人开怀大笑的轻松游戏
（图二十六）精致的海龙徽章
新年伊始万象，新年的曙光已经扑面而来！无论明天路上多少荆棘坎坷，让我们携起手来少一些埋怨多一些行动，坚定信心振奋精神扎实苦干，发挥我们所有的智慧和能量，奉献我们所有的激情和才华，再谱公司和个人发展的崭新篇章！
祝大家新年快乐，万事如意！